TELECOM Lille1

Durant la deuxième moitié du cycle ingénieur, nos étudiants ont la posibilité de choisir parmi plusieurs modules optionnels, d'environ une centaine d'heures chacun. Ces modules ont soit une vocation directement opérationnelle, traitant des méthodes et des techniques largement utilisés dans de nombreux métiers auquels nos futurs ingénieurs se destinnent, soit une ambition d'ouverture, offrant un cadre de réflexion et d'analyse à quelques problématiques socio - économiques du monde contemporain.

Management des activités de conseil et de service (MACS )

Le module s’adresse aux futurs ingénieurs qui se destinent aux activités de management de services ainsi qu’aux métiers du conseil et qui seront confrontés à la rédaction d'offres commerciales et techniques et à la gestion de projets. Il s’agit notamment de s’approprier les méthodes permettant, au sein d’une équipe de proposition, de répondre aux besoins d’un client.

Management des équipes et des compétences en environnement des technologies (MECET)

L'objectif est d'acquérir des aptitudes à exercer des responsabilités d'encadrement et de permettre de situer sa conception du management en plaçant "la personne" au centre de sa démarche. Le module permet de développer son sens des responsabilités, de décrypter et comprendre les jeux d’acteurs, de réfléchir aux bonnes attitudes à prendre, de comprendre les fonctionnements organisationnels et d'aborder les concepts, les outils et les méthodes des différentes notions telles que l'équipe, l’organisation apprenante, le pilotage des compétences... .

Management des systèmes d'information (MSI)

L’objectif du module est de sensibiliser au rôle du Système d’Information (SI) et plus généralement à celui de l'informatique décisionnelle (ID), aujourd’hui pierre angulaire de toute organisation (entreprise, administration, etc.…). Les différents métiers liés à l'ID seront abordés. Ceci inclut la gestion de SI, l’audit d’un SI, le point du vue stratégique du décisionnaire, les choix techniques, le data mining, les systèmes d'aide à la décision.

Conception et gestion des systèmes d'information (CGSI)

Dépassant largement l’aspect de la technique informatique, l'objectif du module est de comprendre la conception de Système d'Information (SI). La démarche méthologique est proposée comme une succession progressive d’étapes et illustrée par différents diagrammes du standard "industriel" UML (Unified Modeling Language). Les aspects données seront quant à eux, vus sous les deux angles, relationnel d'une part, objet d'autre part.

Management en environnement concurrentiel (MEC)

Les raisonnements d’économie industrielle et de la concurrence tiennent aujourd’hui une place centrale dans la formulation des stratégies d’entreprises. L’objectif de ce module est de fournir les outils et concepts nécessaires pour décrypter les stratégies d’entreprises et les formes de concurrence sur les marchés. Il s’agit d’une part d’analyser les procédés déployés par les entreprises pour se distinguer des autres concurrents ou restreindre la concurrence (accords technologiques, ententes, prix prédateur, abus de positions dominantes) et d’autre part d’étudier les politiques de concurrence qui condamnent les pratiques anticoncurrentielles.

Enjeux économiques internationaux (EEI )

Les échanges internationaux sont massifs et l'interdépendance entre les économies nationales sont fortes.

L'objectif de ce module est de mieux définir les mécanismes à l'oeuvre et de mieux cerner les conséquences de ces phénomènes pour les différents pays et pour les entreprises. Il s'agit également de tenter de comprendre les évolutions majeures de certaines grandes zones économiques mondiales et de dépasser le strict point de vue français pour s'intéresser à d'autres 'modèles' économiques et sociaux.

Responsabilité sociale et environnementale des entreprises (RSE)

La RSE s’intéresse à l’organisation interne de l’entreprise et ses relations avec ses partenaires, l’environnement, les relations sociales et le respect des droits de l’homme. De plus, une dimension spécifique, qui est de savoir comment faire de la RSE un outil stratégique favorisant l’innovation et la compétitivité des entreprises, reprend de façon transversale les interrogations premières. L’objet de ce module est donc de présenter la RSE et ses différentes déclinaisons opérationnelles dans le champ du management des entreprises en précisant les spécificités et les axes éthiques. Le module est organisé autour de la présentation des concepts de base mais il est surtout articulé par des interventions d’acteurs et opérateurs de la RSE cherchant à préciser l’aspect opérationnel et la pertinence de cette approche.

Commerce International (CI)

Le but de ce module consiste essentiellement à sensibiliser aux différentes cultures et mentalités dominantes et à faire connaître les potentiels et forces des acteurs économiques majeurs d’aujourd’hui et de demain. Il s'agit d'appréhender les paramètres juridiques, économiques, financiers, logistiques… des différentes zones (assurances, risques de change monétaire, risque de transport, transferts financiers, contraintes logistiques et douanières)… en vue de comprendre les stratégies de conquête et d'utiliser au mieux les services COFACE, les voyages prospection, les missions économiques, etc.